PROGRAMA DE FORMACIÓN

Programa de Dirección Logística

Desarrolle elementos conceptuales y herramientas prácticas, para la planeación e implementación de las últimas tendencias de las operaciones a lo largo de la cadena de abastecimiento de la empresa, de cara a las necesidades de nivelación de la oferta con la demanda, optimizando costos de capital de trabajo y niveles de satisfacción al cliente.

Al término del programa estará en la capacidad de:

  • Obtener herramientas para analizar, evaluar y mejorar la eficiencia de la cadena de abastecimiento y procesos logísticos de su organización.

  • Afianzar sus conocimientos dominando los aspectos más críticos de la cadena de valor, a través de la actualización de conceptos sobre Supply Chain Management y Tecnología.

MÓDULO 1  – LA EXCELENCIA EN LA PLANIFICACIÓN: DE ESLABONES AISLADOS A PLANEACIÓN COLABORATIVA

24 horas – 6 sesiones

    1. Sales and Operations Planning (S&Op)
    2. Retailing y Colaboración Horizontal para la Cadena de Suministro: La próxima generación

Objetivos:

  • Sales & Operations Planning (S&Op) es un método de planificación, cuyo objetivo es conciliar los pronósticos comerciales con lolas capacidades logísticas y financieras.
  • Establecer los fundamentos del proceso de planeación de ventas y operaciones, así como indicadores de desempeño a utilizar.
  • Revisar modelos específicos de planeación de la demanda y su aplicación dependiendo del comportamiento histórico de las ventas.
  • Realizar ejercicios prácticos utilizando una herramienta computacional reconocida en el mercado.
  • Determinar estrategias dentro del diseño de redes de suministros integrales.
  • Diseñar redes de cadenas de suministros integrales.
  • Planificación de la demanda bajo escenarios de incertidumbre.
  • Planificación del inventario bajo esquemas de capacidades y tiempos de reaprovisionamiento.

MÓDULO 2 – EL PRÓXIMO HORIZONTE PARA LA LOGÍSTICA Y LAS REDES

24 horas – 6 sesiones

    1. DDMRP (Demand Driven MRP) modelo de gestión de cadenas de suministro tipo Pull.
    2. Sistemas IT para la Cadena de Suministro: Almacenamiento y Transporte
    3. Organización y evaluación del Departamento de Compras y Abastecimiento

Objetivos:

  • Conocer en profundidad el DDMRP Demand Driven MRP como una herramienta de la nueva era y en la frontera del conocimiento para la eficiente y eficaz gestión de la cadena de suministro, con sincronización y visibilidad de los diferentes actores.
  • Desarrollar estrategias para promover el máximo de disponibilidad de productos en toda la cadena de suministro y aumentar el nivel de servicio al mercado (OTIF) superiores al 97%.
  • Profundizar en la gestión eficiente de la demanda real a tráves de la metodología pull, para alcanzar reducciones de inventario hasta en el orden del 50% de los mismos.
  • Re-diseñar el proceso de localización de productos dentro la Supply Chain, a fin de minimizar el lead time de respuesta hacia el mercado, hasta en un 80%.
  • Re-definir las estrategias de administración de la cadena de suministro, para alcanzar una reducción integrada de los costos asociadas a la misma en el orden del 20%.
  • Analizar y gestionar estrategias de abastecimiento, internalización de mercados y culturas.
  • Desarrollar estrategias de Management en la relación con proveedores.

MÓDULO 3 – FINANZAS Y RIESGOS EN SUPPLY CHAIN

24 horas – 6 sesiones

    1. Indicadores financieros con impacto en cadenas de suministros
    2. Evaluación de proyectos logísticos
    3. Gestión de riesgos en cadenas de suministros (estrategias de mitigación)

Objetivos:

  • Presentar y comprender los conceptos macroeconómicos esenciales, centrándose en aquellos que tienen un impacto directo en las decisiones del ámbito de la cadena de suministro, como el tipo de cambio, la inflación o el riesgo país.
  • Hacer énfasis en las dificultades inherentes de un proyecto del ámbito de Supply Chain. Estos proyectos deben superar las barreras que separan los departamentos de una empresa.
  • Aplicar herramientas concebidas para resolver problemas complejos de estrategia de Supply Chain y operaciones.
  • Aplicar algunos de los conceptos aprendidos durante el programa a una oportunidad de mejora en una empresa real del entorno.

Dirigido a:

Profesionales, Directivos y Mandos Medios con experiencia en operaciones, gestión de la cadena de suministro, compras, planificación de demanda y materiales, logística, transporte, distribución, finanzas o marketing que deseen ampliar sus conocimientos específicos en la materia.

 

Detalles

Inicio: 12 de Septiembre

Horarios: LUNES A JUEVES de 18H00 a 22h00

Sesiones de clase: 18

Empieza

12 septiembre, 2016 - 12:00 am

Termina

9 noviembre, 2016 - 12:00 am

Carga Horaria

CARGA HORARIA: 72 horas

Información de Contacto

Telf:231 6688 Ext. 201 - 203

Dirección: Av. Juan Tanca Marengo Km. 2.5

Mail: info@capacites.edu.ec

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