PROGRAMA DE FORMACIÓN

Dirección Estratégica de Recursos Humanos

Objetivo General:

Lograr desarrollar una visión global de los roles de Recursos Humanos en la organización para ubicarse en una posición estratégica en la toma de decisiones.

 

Objetivos Específicos:

  • Poder desarrollar e implementar planes estratégicos desde recursos humanos
  • Tener una visión clara del entorno a nivel de mercado laboral e interno de la organización
  • Alinear los objetivos de recursos humanos al objetivo del negocio de la organización
  • Desarrollar talentos y aprovechar sus fortalezas para la consecución de los objetivos organizacionales

 

Contenido:

  1. Introducción Estratégica
    -8 horas – 2 sesiones
  • Entorno empresarial y sus tendencias
  • Demandas actuales del entorno laboral (qué buscan las empresas y que recursos tenemos)
  • Entender el modelo de negocio de la organización para agregar valor
  • La nueva ola y tendencia del área de talento humano
  • Alinear las tendencias de talento humano al modelo de negocio de la organización
  • Visión y rol estratégico esperado de recursos humanos

 

  1. Intervención en Organizaciones (Clima Laboral y Cultura Organizacional)
    – 16 horas – 4 sesiones
  • Análisis de culturas laborales – gestores de cambio
  • Impacto del liderazgo y su participación en los procesos de cambio cultural
  • Como generar cambio cultural? El plan de acción
  • Herramientas de estudios de clima laboral, sus indicadores, análisis, focus group y planes de acción
  • Generación de confianza y cultura organizacional

 

  1. Finanzas para no financieros
    -16 horas – 4 sesiones
  • Tipos de organización y una visión general de la interpretación de sus estados financieros
  • Principales costos de operación según el tipo de organización
  • Cuadro de mando integral de Recursos Humanos – Presupuesto y control de costos
  • Toma de decisiones estratégicas a nivel presupuestario

 

  1. Gestión del Talento Humano
    -72 horas – 18 sesiones
  • Planeación Estratégica – 16 horas
    1. Definición de objetivos estratégicos para recursos humanos
    2. Análisis FODA de recursos humanos
    3. Levantamiento de un plan estratégico
    4. Índices de gestión
    5. Implementación y control del plan estratégico
    6. Canvas
  • Administración del Talento Humano – 24 horas
    1. Políticas de reclutamiento y selección
    2. Entorno del mercado laboral en la atracción del talento
    3. Cultura de diversidad
    4. Legislación Laboral y aspectos tributarios de nómina
    5. Desvinculaciones de personal
  • Desarrollo y Retención de Talentos – 8 horas
    1. Políticas y tendencias organizacionales de retención de talentos
    2. Tendencia y procesos de mobility
    3. Equilibrio calidad vida – trabajo
    4. Potenciación del talento
  • Gestión del desempeño – 16 horas
    1. Modelo de gestión del desempeño (Quién? Cómo? Qué? Medir)
    2. Modelos de metas y objetivos de desempeño
    3. Modelos de evaluación de desempeño por competencias
    4. Mapeo de Talentos
    5. Coaching y Retroalimentación
  • Comunicación Organizacional – 8 horas
    1. Cultura de comunicación en la organización
    2. Planes de comunicación – modelos – esquemas y herramientas

 

  1. Habilidades Directivas
    -8 horas – 2 sesiones
  • Rol del Director de RRHH en la organización (asesor y socio estratégico)
  • Liderazgo y Coaching
  • Administración de equipos

 

  1. Importancia de la Seguridad y Salud Ocupacional en la Empresa
    -8 horas – 2 sesiones
  • Visión gerencial del proceso
  • Rol empresarial de la Seguridad y Salud Ocupacional

*Simulador

Detalles

Inicio: 18 de julio

Horarios: LUNES A JUEVES de 18H00 a 22h00

Duración: 150 horas

Sesiones de clase: 32 + 22 horas de trabajo autónomo

Empieza

18 julio, 2016 - 12:00 am

Termina

1 agosto, 2016 - 12:00 am

Carga Horaria

CARGA HORARIA: 150 horas

Información de Contacto

Telf:231 6688 Ext. 201 - 203

Dirección: Av. Juan Tanca Marengo Km. 2.5

Mail: info@capacites.edu.ec

Casilla de Contactos